| 空氣消耗量 | 4.5gpm |
|---|---|
| 驅(qū)動(dòng)方式 | 氣動(dòng) |
| 性能 | 耐磨,耐腐蝕 |
| 用途 | 隔膜泵 |
| 品牌 | 伽利略 |
| 型號(hào) | QBK40 |
【QBYQBK氣動(dòng)隔膜泵】產(chǎn)品概述：
伽利略Galileo氣動(dòng)隔膜泵是一種輸送機(jī)械，采用空氣壓縮機(jī)壓縮空氣為動(dòng)力源，對(duì)于各種腐蝕性液體，帶顆粒的液體，高粘度、易揮發(fā)、易燃、劇毒的液體，均能予以抽光吸盡。共有八種規(guī)格直徑：￠10mm(3/8")、￠15mm(1/2")、￠25mm(1")、￠40mm( 1 1/2")、￠50mm(2")、￠65mm( 2 1/2")、￠80mm(3")、￠100mm(4")。材質(zhì):鋁合金、鑄鐵、不銹鋼、塑料。隔膜泵根據(jù)不同液體介質(zhì)分別采用丁晴橡膠、氯丁橡膠、氟橡膠、聚四氟乙烯。以滿足不同用戶的需要。該泵自投產(chǎn)以來，已被國內(nèi)一千多家石油、化工、電子、陶瓷、紡織、油漆、制藥機(jī)械系統(tǒng)單位采用，安置在種特殊場合，用來抽送各種常規(guī)泵不能抽吸的介質(zhì)，且替代齒輪泵的理想產(chǎn)品，均取的了滿意的效果。
【QBYQBK氣動(dòng)隔膜泵】型號(hào)意義：
【QBYQBK氣動(dòng)隔膜泵】性能參數(shù)：
材質(zhì)有：鑄鋼鑄鋼四氟鋁合金鋁合金 四氟不銹鋼材質(zhì)304不銹鋼材質(zhì)304四氟不銹鋼材質(zhì)316不銹鋼材質(zhì)316四氟不銹鋼材質(zhì)316L不銹鋼材質(zhì)316L四氟工程塑料工程塑料四氟全氟（請(qǐng)根據(jù)用戶使用介質(zhì)選擇合適的材質(zhì)）
【QBYQBK氣動(dòng)隔膜泵】產(chǎn)品特點(diǎn)：
1、不需灌引水，吸程高達(dá)5米，揚(yáng)程達(dá)70米，出口壓力≧0.8Mpa
2、流動(dòng)寬敞，通過性能好，允許通過最大顆粒直徑達(dá)10毫米。抽送泥漿、雜質(zhì)時(shí)，對(duì)泵磨損甚微；
3、揚(yáng)程、流量可通過氣閥開度實(shí)現(xiàn)無級(jí)調(diào)節(jié)(氣壓調(diào)節(jié)在1-7bar之間)
4、該泵無旋轉(zhuǎn)部件，沒有軸封，隔膜等抽送的介質(zhì)與泵的運(yùn)動(dòng)部件、工件介質(zhì)完全隔開，所輸送的介質(zhì)不會(huì)向外泄漏。所以抽送有毒、易揮發(fā)或腐蝕性介質(zhì)時(shí)，不會(huì)造成環(huán)境污染和危害人身安全；
5、不必用電，在易燃、易爆場所使用安全可靠
6、可以浸沒在介質(zhì)中工作
7、使用方便、工作可靠、開停只需簡單地打開和關(guān)閉氣體閥門，即使由于意外情況而長時(shí)間無介質(zhì)運(yùn)行或突然停機(jī)泵也不會(huì)因此而損壞，一旦超負(fù)荷，泵會(huì)自動(dòng)地停機(jī)，具有自我保護(hù)性能，當(dāng)負(fù)荷恢復(fù)正常后，又能自動(dòng)啟動(dòng)運(yùn)行；
8、結(jié)構(gòu)簡單、易損件少，該泵結(jié)構(gòu)簡單，安裝、維修方便，泵輸送的介質(zhì)不會(huì)接觸到配氣閥，聯(lián)桿等運(yùn)動(dòng)部件，不像其他類型的泵因轉(zhuǎn)子、活塞、齒輪、葉片等部件的磨損而使性能逐步下降；
9、可輸送較粘的液體(粘度在1萬厘泊以下)；
10、本泵無須用油潤滑，即使空轉(zhuǎn)，對(duì)泵也無任何影響，這是該泵一大特點(diǎn)；
【QBYQBK氣動(dòng)隔膜泵】主要用途：
1、泵吸油漆、樹膠、顏料。
2、粘合劑和膠水、全部種類可用泵吸取。
3、泵吸花生醬、泡菜、土豆泥、小紅腸、果醬蘋果漿、巧克力等。
4、各種瓦、瓷、磚器及陶器釉漿。
5、油井鉆好后，用泵吸沉積物及灌漿。
6、泵吸各種乳劑和填料。
7、泵吸各種污水。
8、用泵為油輪，駁船清倉吸取倉內(nèi)污水。
9、啤酒花及發(fā)酵粉稀漿、糖漿、糖密。
10、泵吸礦井、坑道、隧道、選礦、礦渣中的積水。泵吸水泥灌漿及灰漿。
11、各種橡膠漿。
12、各種磨料、腐蝕劑、石油及泥漿、清洗油垢及一般容器。
13、各種劇毒、易燃、易揮發(fā)液體。
14、各種強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、強(qiáng)腐蝕液體。
15、各種高溫液體最高可耐150℃。
16、作為各種固液體分離設(shè)備的前級(jí)送壓裝置
【QBYQBK氣動(dòng)隔膜泵】產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖：
| 1 | 進(jìn) 氣 口 | 4 | 圓 球 | 7 | 連 桿 | 10 | 泵進(jìn)口 |
| 2 | 配氣閥體 | 5 | 球 座 | 8 | 連桿銅套 | 11 | 排氣口 |
| 3 | 配 氣 閥 | 6 | 隔 膜 | 9 | 中間支架 |
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【QBYQBK氣動(dòng)隔膜泵】泵體材料代號(hào)：
| 泵體材料 | 代號(hào) | 泵體材料 | 代號(hào) |
| 鋁合金 | L | 不銹鋼 | B |
| 鑄鐵 | Z | 襯膠 | ZCJ |
| 工程塑料 | S | 襯氟 | ZCF |
【QBYQBK氣動(dòng)隔膜泵】隔膜材料代號(hào)：
| 隔膜材料 | 代號(hào) | 隔膜材料 | 代號(hào) |
| 丁晴橡膠 | NBR | 氯丁橡膠 | CR |
| 氟橡膠 | F | 四氟橡膠 | F46 |
| 乙丙橡膠 | EPDM |
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【QBYQBK氣動(dòng)隔膜泵】膜片材料選擇：
注:★－有 ∕－無 三、幾種隔膜材料特性
| 隔膜品種介質(zhì)種類 | 丁睛橡膠 | 氯丁橡膠 | 氟橡膠 | 聚四氟乙烯 | 食品橡膠 |
| 發(fā)煙硝酸 | × | × | △ | △ |
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| 濃硝酸 | × | × | △ | △ |
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| 濃硫酸 | × | × | ○ | △ |
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| 濃鹽酸 | × | △ | △ | △ |
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| 濃磷酸 | × | △ | △ | △ |
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| 濃醋酸 | × | × | × | △ |
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| 濃氫氧化鈉 | ○ | ○ | △ | △ |
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| 無水氨 | △ | △ | △ | △ |
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| 稀硝酸 | × | × | ○ | △ |
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| 稀硫酸 | △ | △ | △ | △ |
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| 稀鹽酸 | × | ○ | △ |
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【QBYQBK氣動(dòng)隔膜泵】安裝尺寸圖：
聲明：由于產(chǎn)品一直在更新，本文中所有文字、數(shù)據(jù)、圖片均只適用于參考，QBY型鑄鐵氣動(dòng)隔膜泵性能參數(shù)、QBY型鑄鐵氣動(dòng)隔膜泵使用場合、QBY型鑄鐵氣動(dòng)隔膜泵材質(zhì)要求、QBY型鑄鐵氣動(dòng)隔膜泵結(jié)構(gòu)、QBY型鑄鐵氣動(dòng)隔膜泵安裝尺寸以及QBY型鑄鐵氣動(dòng)隔膜泵的價(jià)格等詳情，我們一定會(huì)盡心盡力為您提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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售后服務(wù)承諾
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產(chǎn)品品質(zhì)承諾
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2.對(duì)所有分供方都進(jìn)行考察、評(píng)審，所有產(chǎn)品的采購都只在合格分供方進(jìn)行。對(duì)分供方所提供的原材料、外購件、外協(xié)件都需經(jīng)過嚴(yán)格復(fù)查，檢驗(yàn)合格后方準(zhǔn)入庫；
3.產(chǎn)品制造嚴(yán)格執(zhí)行“雙三檢”制度，不合格零件不轉(zhuǎn)序、不裝配、不出廠；
FragmentWelcome to consult...投機(jī)客在三種幣種間的“游戲”。在通往干預(yù)帶的路上，央行需在匯率的上升通道上設(shè)置一些狙擊點(diǎn)，就像哈佛大學(xué)教授Frankel說的，“有時(shí)候央行的阻力是一種必要摩擦力，人們常淺薄地把它看作是一種螳臂擋車式的無效力。”央行似乎在“8”的附近設(shè)置了一下狙擊，使得“破8”成為一個(gè)反復(fù)的“據(jù)點(diǎn)”。央行設(shè)置狙擊點(diǎn)的好處在于，它可以平緩升值路徑，平滑背后的利益猜測和炒家的魯莽風(fēng)格，并帶有某種規(guī)勸的味道：短期暴利的思想注定要碰壁?？梢钥紤]，將7.8(人民幣兌美元的比例)作為一個(gè)重要干預(yù)帶的中心點(diǎn)。因?yàn)榇藭r(shí)人民幣和港幣的比值是相等的(如果人民幣升值快速超過港幣，實(shí)際上是打擊了港幣的流通性)，同時(shí)，通過調(diào)整外匯資產(chǎn)的比例(一籃子貨幣權(quán)重的調(diào)整)以及導(dǎo)致外匯流出的政策實(shí)現(xiàn)外匯資產(chǎn)平衡，來影響該點(diǎn)的匯率波動(dòng)。中國加入G8有無實(shí)質(zhì)意義富人俱樂部邀請(qǐng)新興國家“共舞”英國首相布萊爾日前提出，八國集團(tuán)(G8)應(yīng)該吸收中國、印度、巴西、墨西哥和南非等5個(gè)主要發(fā)展中國家為正式成員，從而在氣候、貿(mào)易和伊朗核危機(jī)等重大國際問題上達(dá)成名副其實(shí)的“多邊”磋商，這個(gè)提議如今成為海內(nèi)外許多專家熱議的話題。有專家認(rèn)為，G8已經(jīng)是一個(gè)無足輕重的組織了，美國應(yīng)該和中國、歐盟組成新的“三方集團(tuán)”。更有專家認(rèn)為，G8游戲規(guī)則是否有利于新興國家的發(fā)展是G8擴(kuò)大的關(guān)鍵。英國首相布萊爾在臨去俄羅斯圣彼得堡出席G8峰會(huì)時(shí)對(duì)英國《衛(wèi)報(bào)》表示，G8在許多議題上如果不能把中、印等國正式包括進(jìn)來，就缺乏說服力和約束力。但美國著名智囊“美國企業(yè)研究所”的專家巴爾菲爾德博士認(rèn)為，布萊爾的建議已經(jīng)沒有任何實(shí)際意義，只是一種象征，象征著G8已經(jīng)認(rèn)識(shí)到中國現(xiàn)在不僅是一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)大國，也是一個(gè)具有重要政治影響力的大國?？上8本身如今已經(jīng)成為一個(gè)無足輕重的組織了。“每當(dāng)世界上的大國領(lǐng)袖聚會(huì)的時(shí)候，中國都應(yīng)該在場，因?yàn)楹茱@然，中國已經(jīng)有資格參加任何這樣的聚會(huì)。但問題是，八國集團(tuán)已經(jīng)不再有任何重要的代表意義了。從它的成員國的組成來看，它已經(jīng)成為一個(gè)無足輕重的組織了。所以我認(rèn)為中國參加這樣一個(gè)過時(shí)了的俱樂部，是浪費(fèi)自己的時(shí)間?！卑蜖柗茽柕抡J(rèn)為，現(xiàn)在應(yīng)該做的是重新組合，重新回到G3即美國、歐盟和中國的形式上來。歐洲國家應(yīng)該以歐盟作為一個(gè)整體加入進(jìn)來。然后再考慮讓一些大國也加入進(jìn)來，比如可以把巴西和印度吸收進(jìn)來。但仍有不少專家認(rèn)為，英國首相布萊爾的呼吁符合世界政治、經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢，問題是中、印等5個(gè)新興國家是否愿意參加以及以什么樣的方式參加八國集團(tuán)。美國民間智囊“布魯金斯學(xué)會(huì)”外交政策資深研究員黃靖認(rèn)為，布萊爾的提議反映了發(fā)達(dá)國家開始重視在諸如全球氣候變暖等問題上同發(fā)展中國家、特別是新興國家的合作，也認(rèn)識(shí)到在這些問題上與發(fā)展中國家、新興國家合作的重要性。但中、印等國首先需要考慮的是，這個(gè)工業(yè)化國家俱樂部當(dāng)初制定的游戲規(guī)則，是否對(duì)自己的發(fā)展有利，因?yàn)楫?dāng)初他們沒有參加規(guī)則的制定，現(xiàn)在加入進(jìn)去是不是可以得到保護(hù)。第二，中、印等國如果參加，能不能像以前老會(huì)員國———如美、法、德一樣，擁有同等的權(quán)利，包括有沒有權(quán)利參與游戲規(guī)則的制定。第三，以前制定的游戲規(guī)則如果不利于中、印等國的利益，后者能不能有權(quán)去改變它。第四，中、印等國應(yīng)不應(yīng)該享受一些權(quán)利，避免加入后被強(qiáng)制遵循發(fā)達(dá)國家的規(guī)則。專家認(rèn)為，表面上看，加入八國集團(tuán)似乎可以使中國、印度、巴西、墨西哥和南非獲得同發(fā)達(dá)國家一樣的平等待遇，但實(shí)際上還是存在發(fā)展權(quán)利和優(yōu)惠空間之爭。如果這些關(guān)切點(diǎn)無法得到滿足，那么中、印等國不會(huì)急于接受英國首相布萊爾伸出的橄欖枝。中國鋁業(yè)公司上半年利潤位居冶金行業(yè)第一位中國鋁業(yè)公司今日在京召開新聞發(fā)布會(huì)稱，今年上半年，該公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值578億元，營業(yè)收入447.8億元，實(shí)現(xiàn)利稅162億元，資產(chǎn)總額從2005年底的1100億元增長到1280億元。公司上半年實(shí)現(xiàn)利潤再次摘取了我國冶金行業(yè)的桂冠，在中央企業(yè)中排名第七；銷售收入增長率在中央企業(yè)位居第三。中鋁公司始終堅(jiān)持強(qiáng)化管理，不斷開拓創(chuàng)新，以“建設(shè)世界一流企業(yè)”為目標(biāo)，與世界先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，借鑒、吸收國際先進(jìn)企業(yè)的管理體制、管理理念、管理方法，結(jié)合實(shí)際，大膽創(chuàng)新，逐步形成了一套具有中鋁公司特色的管理體系。建立起責(zé)權(quán)統(tǒng)一、運(yùn)行協(xié)調(diào)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)，構(gòu)建了“集中管理、統(tǒng)一經(jīng)營”的管理模式。 在質(zhì)量、環(huán)境和健康安全三大管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，公司對(duì)標(biāo)國際一流企業(yè)，緊扣關(guān)鍵點(diǎn)———核心環(huán)節(jié)；瞄準(zhǔn)銜接點(diǎn)———各個(gè)環(huán)節(jié)之間的銜接處；盯住隱藏點(diǎn)———容易被忽略的環(huán)節(jié)，把功夫下在了細(xì)節(jié)管理上。通過標(biāo)準(zhǔn)量化管理，形成了以指標(biāo)量化和差距分析為手段，以持續(xù)改進(jìn)、不斷提升價(jià)值為核心的精細(xì)管理模式；通過加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，前移管理重心，形成了以班組為主體、以現(xiàn)場管理、成本控制和指標(biāo)優(yōu)化為重點(diǎn)的基礎(chǔ)管理體系，夯實(shí)了細(xì)節(jié)管理的基礎(chǔ)；采用信息化手段提升細(xì)節(jié)管理水平，借助ERP平臺(tái)，在部分成員單位實(shí)現(xiàn)了人力資源、財(cái)務(wù)、資金、營銷管理的現(xiàn)代化管理。 該公司通過細(xì)節(jié)管理，使“員工就是財(cái)富，安全就是效益”的安全生產(chǎn)價(jià)值觀得以真正實(shí)現(xiàn)。強(qiáng)化了對(duì)安全生產(chǎn)的管理，嚴(yán)格按體系運(yùn)作。今年上半年，公司十萬人死亡率為0.72，千人負(fù)傷率為0.09，接近世界一流企業(yè)美國鋁業(yè)公司和加拿大鋁業(yè)公司。中國鋁業(yè)公司上半年利潤位居冶金行業(yè)第一位中國鋁業(yè)公司今日在京召開新聞發(fā)布會(huì)稱，今年上半年，該公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值578億元，營業(yè)收入447.8億元，實(shí)現(xiàn)利稅162億元，資產(chǎn)總額從2005年底的1100億元增長到1280億元。公司上半年實(shí)現(xiàn)利潤再次摘取了我國冶金行業(yè)的桂冠，在中央企業(yè)中排名第七；銷售收入增長率在中央企業(yè)位居第三。中鋁公司始終堅(jiān)持強(qiáng)化管理，不斷開拓創(chuàng)新，以“建設(shè)世界一流企業(yè)”為目標(biāo)，與世界先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，借鑒、吸收國際先進(jìn)企業(yè)的管理體制、管理理念、管理方法，結(jié)合實(shí)際，大膽創(chuàng)新，逐步形成了一套具有中鋁公司特色的管理體系。建立起責(zé)權(quán)統(tǒng)一、運(yùn)行協(xié)調(diào)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)，構(gòu)建了“集中管理、統(tǒng)一經(jīng)營”的管理模式。 在質(zhì)量、環(huán)境和健康安全三大管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，公司對(duì)標(biāo)國際一流企業(yè)，緊扣關(guān)鍵點(diǎn)———核心環(huán)節(jié)；瞄準(zhǔn)銜接點(diǎn)———各個(gè)環(huán)節(jié)之間的銜接處；盯住隱藏點(diǎn)———容易被忽略的環(huán)節(jié)，把功夫下在了細(xì)節(jié)管理上。通過標(biāo)準(zhǔn)量化管理，形成了以指標(biāo)量化和差距分析為手段，以持續(xù)改進(jìn)、不斷提升價(jià)值為核心的精細(xì)管理模式；通過加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，前移管理重心，形成了以班組為主體、以現(xiàn)場管理、成本控制和指標(biāo)優(yōu)化為重點(diǎn)的基礎(chǔ)管理體系，夯實(shí)了細(xì)節(jié)管理的基礎(chǔ)；采用信息化手段提升細(xì)節(jié)管理水平，借助ERP平臺(tái)，在部分成員單位實(shí)現(xiàn)了人力資源、財(cái)務(wù)、資金、營銷管理的現(xiàn)代化管理。 該公司通過細(xì)節(jié)管理，使“員工就是財(cái)富，安全就是效益”的安全生產(chǎn)價(jià)值觀得以真正實(shí)現(xiàn)。強(qiáng)化了對(duì)安全生產(chǎn)的管理，嚴(yán)格按體系運(yùn)作。今年上半年，公司十萬人死亡率為0.72，千人負(fù)傷率為0.09，接近世界一流企業(yè)美國鋁業(yè)公司和加拿大鋁業(yè)公司。我國啟動(dòng)世界最大規(guī)模配中心項(xiàng)目世界最大規(guī)模的配中心（ＣＢＦ項(xiàng)目）第一期工程7月起在國內(nèi)啟動(dòng)，計(jì)劃到2008年首批項(xiàng)目運(yùn)營成功，該中心可年配4000多萬噸。據(jù)了解，這次在國內(nèi)啟動(dòng)的配中心項(xiàng)目，是中港印能源集團(tuán)與荷蘭ＩＶ－Ｂｏｕｗ及ＫＥＭＡ公司共同合作，引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行的。目前該技術(shù)已在荷蘭鹿特丹ＥＭＯ配中心成功應(yīng)用。 中港印能源集團(tuán)是一家集投資及能源相關(guān)項(xiàng)目管理的跨國公司。集團(tuán)主席區(qū)可華透露，目前集團(tuán)已在我國北京、上海、香港、廣東、寧夏等地設(shè)有７個(gè)代表處，并在天津、宜昌等港口城市建立了包括２０家炭超市在內(nèi)的配連鎖運(yùn)營體系。鎳價(jià)高漲、市場低迷國內(nèi)主要不銹鋼廠限產(chǎn)保價(jià)由于國內(nèi)外市場鎳價(jià)的瘋漲，下游最主要的用戶，不銹鋼企業(yè)已備感成本壓力，加上國內(nèi)不銹鋼市場的持續(xù)走低，在上月的國內(nèi)主要不銹鋼企業(yè)碰頭會(huì)上，太鋼、韓國浦項(xiàng)（在青島和張家港的不銹鋼廠）、寶鋼旗下的寶新等主要企業(yè)決定7月限產(chǎn)20%?！ ‰p重因素?cái)D壓鋼廠 上周五，倫敦金屬商品交易所（LME）鎳的現(xiàn)貨價(jià)再度創(chuàng)下26050美元/噸的歷史高點(diǎn)，國內(nèi)鎳價(jià)現(xiàn)貨成交價(jià)格直逼23萬元/噸的大關(guān)，較之年初上漲了近5萬元/噸。有不銹鋼廠人士介紹說，雖然鎳在不銹鋼的成本中只占8%左右，而不同品種的產(chǎn)品用鎳量也有所提升，但今年鎳價(jià)近30%的漲幅讓不銹鋼企業(yè)備感成本壓力。從6月中旬開始，國內(nèi)不銹鋼冷軋市場價(jià)格一路走低，跌幅達(dá)2000元/噸，市場形勢一度極為嚴(yán)峻，使國內(nèi)主要生產(chǎn)企業(yè)在杭州提前召開協(xié)調(diào)會(huì)，成本增加及市場產(chǎn)品下跌使得國內(nèi)主要企業(yè)不得不實(shí)行限產(chǎn)保價(jià)，目前亞洲其他主要不銹鋼廠也有跟進(jìn)的意愿。有分析師表示，不銹鋼企業(yè)目前對(duì)時(shí)下鎳價(jià)狂漲非常擔(dān)憂，其減產(chǎn)可以使鎳的市場供給面受到控制，企業(yè)可以增強(qiáng)價(jià)格主導(dǎo)權(quán)，同時(shí)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格起到支撐作用，更有利下半年的產(chǎn)銷運(yùn)作。限產(chǎn)已見成效 據(jù)市場人士透露，國內(nèi)不銹鋼產(chǎn)品價(jià)格已從本月11日至14日開始反彈，漲幅已基本與6月的跌幅持平。鋼廠限產(chǎn)措施及效應(yīng)開始顯現(xiàn)?！ I(yè)內(nèi)專家表示，目前國內(nèi)不銹鋼市場屬于結(jié)構(gòu)性供大于求，即應(yīng)用于化工、機(jī)械等領(lǐng)域的高端產(chǎn)品緊缺需要進(jìn)口，而普通低端產(chǎn)品過剩。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，到2005年中國不銹鋼產(chǎn)量達(dá)到了315萬噸，排名世界第五，2006年新增產(chǎn)能陸續(xù)達(dá)產(chǎn)后達(dá)到950萬-1000萬噸，超過歐洲并達(dá)到世界總產(chǎn)能的1/3。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，到2010年按人均GDP2400美元計(jì)算
