提要：當前，新冠疫情在中國逐步得到控制，但在全球呈現(xiàn)出蔓延趨勢。疫情的全球擴散增加了全球經(jīng)濟增長的不確定性和下行風險。疫情之下：中國橡塑企業(yè)何去何從？
一、對于消費的預期
由于疫情的沖擊，消費者預期在今年內(nèi)收入會減少，自然需要減小消費胃口，增加儲蓄以備將來發(fā)生危機時使用。消費低迷又會導致企業(yè)訂單的進一步衰減，從而跌入惡性循環(huán)的陷阱，中國橡塑企業(yè)如何應對？
二、東亞，歐美等主要經(jīng)濟體的狀況
日本的失業(yè)率將在今年第四季度增長到2.72％，比去年同期增加156萬人。美國第二季度的GDP，可能差不多縮減25%，年底前，下降可達5.9%。意大利的GDP今年將減少9.3%，而西班牙將減少8%。幾乎所有發(fā)達國家，年終將不可避免地遭遇經(jīng)濟下降，平均為6.1%。
全球部分車企經(jīng)營狀況概覽
世界各大公司紛紛裁員、減薪、減產(chǎn)甚至停產(chǎn)。在全球一體化的今天，推己及人中國橡塑企業(yè)又面臨怎樣的沖擊？這是一場真正的全球性危機，沒有哪個國家能夠幸免。
三、對外貿(mào)易的減緩
4月17日發(fā)布的2020年一季度國民經(jīng)濟運行情況顯示，一季度，貨物進出口總額65742億元，同比下降6.4%。其中，3月份進出口總額24459億元，同比下降0.8%，降幅比1-2月收窄8.7個百分點。
2020一季度貨物進出口同比下降6.4%
改開以來，我國企業(yè)已經(jīng)形成嚴重依賴外貿(mào)的模式。外貿(mào)訂單數(shù)量受歐美疫情影響銳減，急需提高內(nèi)需，橡塑企業(yè)如何轉(zhuǎn)向和擴大內(nèi)需？
四、宏觀調(diào)控所面臨的難局
疫情的全球蔓延進一步加大了中國橡塑企業(yè)經(jīng)營的難度。短期內(nèi)，這將對宏觀政策調(diào)整帶來壓力。如果調(diào)整的力度過大、著力點不合理，將會給中國經(jīng)濟長期發(fā)展埋下更大的系統(tǒng)性風險。
五、全球化進程的展望以及橡塑企業(yè)的前景
當前全球產(chǎn)業(yè)供應鏈格局是各國企業(yè)多年來共同努力、共同選擇的結(jié)果，是各經(jīng)濟體要素成本、產(chǎn)業(yè)配套、基礎設施等綜合因素作用的結(jié)果，不是一朝一夕形成的，也不是哪個人、哪個國家能夠隨意改變的。
看不見的手會決定一切，市場的力量看懂了，就是自己的力量！
全球產(chǎn)業(yè)對中國企業(yè)的依賴：2018 年中國貨物對外貿(mào)易總額約為 46230 億美元，出口額約為 24870 億美元，全球占比 12.8%，進口額約為 21360億美元，全球占比 10.8%。
倫敦墻上描繪新冠病毒的涂鴉。
此次疫情的爆發(fā)讓全世界意識到，世界對中國的依賴程度，不僅在口罩，衛(wèi)生紙和呼吸機方面，甚至在汽車，智能手機，制鞋，牛仔布到電動自行車，再到戶外壁爐供應商以及兒童3D 打印玩具制造商……..
疫情在全球蔓延帶來了挑戰(zhàn)，中國作為世界工廠并且疫情已得到較好控制，國際產(chǎn)業(yè)也將向中國集中。因此，對于中國橡塑企業(yè)來講，疫情既是一個災難，也是一個難得機遇。有多少橡塑企業(yè)已經(jīng)做好了轉(zhuǎn)型升級的準備？
2020年4月新冠病毒已經(jīng)蔓延至全球
2020注定是寫入歷史的特殊年份，疫情對于世界的深刻影響也許在多年之后才能看的更清楚。2019我們度過了最寒冷的抗疫寒冬，現(xiàn)在還將面臨疫情對于經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)的“倒春寒”橡塑企業(yè)必須做好較長時間應對外部環(huán)境變化的準備。
國際橡塑通訊一直在關注中國橡塑企業(yè)的生存與發(fā)展，對于行業(yè)目前面臨的困難感同身受。一直在思索疫情之下中國橡塑企業(yè)的應對進退，也曾嘗試能夠給出答案。但是只能期待橡塑行業(yè)人士一起思索、探討、一起努力共克時艱。
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