人們進(jìn)入職場后，大多都希望自己能夠快速晉升，在崗位上得到提拔，得到加薪。在好好完成自己的本職工作后，有這種想法是非常正確的。這種想法可以促進(jìn)公司員工在工作時(shí)有很強(qiáng)的動(dòng)力和推動(dòng)力，在枯燥的工作生活中，可以給員工帶來對未來的憧憬，使他們能夠更努力、更高效地工作。

在職場中，升職的機(jī)會(huì)比較少，很多人在沒有升職的情況下，看到別人升職，會(huì)產(chǎn)生這個(gè)人與領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系的想法。這種想法很普遍，然而，在現(xiàn)實(shí)生活中，這種想法是比較幼稚的，大多數(shù)公司都需要人才來經(jīng)營，所以他們在選擇員工晉升時(shí)都會(huì)很謹(jǐn)慎。領(lǐng)導(dǎo)者在選擇提拔對象時(shí)，通常會(huì)選擇一些符合其內(nèi)心要求的人，本文將介紹符合領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)心提拔要求的人。

一、我國職場現(xiàn)狀

在我國有著龐大的人才市場以及就業(yè)人口，甚至還有很多人沒有就業(yè)，在這樣的社會(huì)前提下，我國的職場人口膨脹，在職場內(nèi)，員工想要獲得晉升，可謂困難重重。很多人剛進(jìn)入職場的時(shí)候已經(jīng)過了五關(guān)斬六將，進(jìn)入職場以后，發(fā)現(xiàn)比自己能力強(qiáng)的人太多了。

當(dāng)他們覺得職業(yè)晉升無望的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)一些能力不如自己的人得到了晉升，得到了領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。這個(gè)時(shí)候，他們就會(huì)產(chǎn)生一種領(lǐng)導(dǎo)和被提拔者有關(guān)系的想法，這種想法固然沒錯(cuò)，但他們忽略了一點(diǎn)，那就是領(lǐng)導(dǎo)可能在這個(gè)人身上看到了某種品質(zhì)。

二、領(lǐng)導(dǎo)提拔人的考慮因素

與人際關(guān)系相比，在職場中肯定更有利于在公司中占據(jù)更高的位置，領(lǐng)導(dǎo)的提拔也必須立足于這一點(diǎn)。下面將說明領(lǐng)導(dǎo)提拔人的幾個(gè)注意事項(xiàng)，希望能給職場中人帶來思考和幫助。領(lǐng)導(dǎo)提拔人的首要因素必須是他能帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

為公司實(shí)地做出貢獻(xiàn)的人往往更容易被提拔，在職場中，工作是根本，如果一個(gè)員工連自己的工作都完成不了，還想著提拔，那簡直是癡人說夢。由此可見，想要在職場中得到晉升，最重要的一點(diǎn)就是要認(rèn)真完成自己的工作。

第二點(diǎn)是維持職場關(guān)系的平衡，在職場中，有些人會(huì)離開就會(huì)有新人填補(bǔ)，假設(shè)在第一個(gè)月就把新人提拔起來，那么在公司工作了很久的老員工就會(huì)產(chǎn)生不服氣的心理，這也會(huì)讓被提拔的新人沒有辦法打壓手下的員工，從而造成職場失誤和效率低下。而選擇資歷較老的員工作為晉升對象，不僅可以阻擋悠悠眾口還可以為底下的員工提供更好的工作經(jīng)驗(yàn)，可以說是一舉兩得。

第三點(diǎn)是利益的控制，眾所周知，在股份有限公司中，持股越多話語權(quán)越大，在職場中也是如此。利益的控制在職場中非常重要，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代，利益更容易驅(qū)使人做壞事，為了防止這種情況，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)觀察底下的員工，避免一家獨(dú)大。

第四點(diǎn)是個(gè)人能力，在職場中，歸根結(jié)底，對你能否升職影響最大的還是你的個(gè)人能力，中國有句古話。"是金子總會(huì)發(fā)光的"。在職場上，能否有效地獲得整體利益，也是領(lǐng)導(dǎo)考慮是否給你晉升機(jī)會(huì)的關(guān)鍵因素。因此，在平時(shí)工作中，努力認(rèn)真地完成工作，積極創(chuàng)新，發(fā)揮自己的能力，讓大家認(rèn)可你的能力，也能使你在整個(gè)公司積累晉升機(jī)會(huì)。

第五點(diǎn)是資歷是否成熟，"好鋼用在刀刃上"，把人才放到最適合他們的地方，讓他們更好地發(fā)揮作用，你是否具備這類工作方面的資歷，也會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)對你的考核。

最后就是你是否能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。在現(xiàn)實(shí)工作中，兩個(gè)人的能力和資歷都是一樣的，但當(dāng)晉升機(jī)會(huì)只有一個(gè)時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)心目中形象較好的人往往會(huì)得到晉升的機(jī)會(huì)。通過以上幾點(diǎn)的討論，我們應(yīng)該明白，在職場中，首先要認(rèn)真完成工作，其次要保持一定的良好人際關(guān)系，在做好自己的前提下，不要危害他人的利益。

三、認(rèn)為職場晉升靠關(guān)系的錯(cuò)誤討論

職場上的升職加薪競爭，就像戰(zhàn)場上的真刀真槍。很多人不成功，就懷疑對手與領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系。職場上固然有不公平的因素，但大多數(shù)人都是憑著自己的真實(shí)能力進(jìn)入職場，得到工作，得到晉升，公司的領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)為了自己的私欲，而置公司的前途和發(fā)展于不顧。

結(jié)語

在職場中，很多人為了得到那僅有的一個(gè)升職加薪名額而弄虛作假，敗壞他人名聲，這種在危害他人利益的基礎(chǔ)上謀取利益的方式是完全不可取的，也是一些公司員工的想法。在職場上，能得到提拔的員工都是和領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系的人，這種思想也是很不成熟的。

我們要認(rèn)識(shí)到，為公司的集體獲取利益是核心。因此，那些有能力、有責(zé)任心，認(rèn)真做好工作，能給整個(gè)公司集體帶來利益的人，才是領(lǐng)導(dǎo)首先考慮提拔的對象。此外，資歷較老、在公司有較高話語權(quán)的人也有可能被選為晉升對象。在想獲得晉升之前，首先要保證自己工作的有效完成，與其抱怨關(guān)系不公，不如努力提高自己，提升能力。

另外，在職場和社會(huì)生活中，細(xì)節(jié)決定成敗，需要口才、眼光和格局策略。

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